WHO希望透過社會參與指南向各政策制定者宣示，彌合政策制定者（政府）與政策目標者（公眾）之間的溝通落差並不是一項艱鉅的任務，且這也是一項必須要實踐的工作。要實現參與機制就必須投資、創建並加強「社會參與」的制度化。指南中特別使用「參與空間」（participatory spaces）一詞強調參與的機制。政府/政策制定者必須形塑一個「參與空間」，參與空間的型式與作法有很多種，對話是一種最簡單的方式，而如何「對話」、製造出參與空間的「型式」是這本指南的主要用意。
社團法人健康效果暨醫療科技教育聯盟蒲若芳理事長（同時為輔仁大學數據科學中心執行長）從2024年8月開始接任「智慧病人領袖學院」院長一職。「智慧病人領袖學院」是在2016年成立的一個病友參與健保給付政策之培訓平台。首任院長是由台北醫學大學醫務管理學系湯澡薰教授擔任，今（8月7日）蒲理事長從湯教授手中接過一只象徵性的三權之花，這隻花意謂著病友參與健保給付政策的三個權力，「參與權」、「知情權」及「平等就醫權」。兩位新、舊任院長也於會上分享卸任及上任心得。交接儀式結束後才開始進入「健保協同商保，如何行？」座談會...
2024年第77屆世界衛生組織大會（World Health Organization , WHO），通過「社會參與衛生健康照護」決議文，世界衛生組織主席更認為「社會參與（social participation）是全球衛生健康的典範轉移，特別是為滿足處於弱勢或社會邊緣化的人們的健康需求提供了巨大的潛力。」決議文強調「社會參與」能增強公眾對衛生管理系統的信任並促進公平；亦可使醫療保健等政策與人們的實際生活經歷更趨於一致。政府與其受服務的民眾之間若建立雙向的對話管道，可以讓政府在政策訂定過程中更能反應民眾的需求，這些需求可讓政府在訂定衛生政策過程更貼進於現實。我們期許，日後的衛生健康政策，可以逐漸卸去種種的不平等、父權及權力導向思維的運作模式，朝向一個有「對話空間」的參與機制。
